Descubre cómo una empresa crece sin perder el equilibrio. Acompáñalos mientras reestructuran su forma de trabajar, optimizan procesos y se preparan para enfrentar desafíos futuros y superar el caos.

Crecer rápidamente puede ser tan desafiante como emocionante. Una empresa de servicios financieros se enfrentó a este reto cuando su ritmo de crecimiento comenzó a generar caos en su estructura de trabajo. La organización, caracterizada por una matriz de supervisión confusa y una falta de claridad en las responsabilidades, necesitaba una reestructuración para mejorar su efectividad.

Saphi Solutions intervino en este punto crítico. Basándonos en la planeación estratégica previa, trabajamos con el equipo ejecutivo para definir el macroproceso de la organización y los lineamientos de una estructura organizacional que pudiera satisfacer las necesidades de la estrategia planteada.

Identificamos junto con personal clave de todos los niveles, los procesos, áreas e interacciones críticas para diseñar una arquitectura organizacional funcional y flexible. Institucionalizamos algunos procesos informales, redefinimos o eliminamos otros, y aclaramos las responsabilidades, los canales de comunicación y las líneas de mando.

Pero no fue todo. Anticipando la resistencia al cambio, implementamos una estrategia de gestión del cambio. Identificamos aliados potenciales del cambio y sensibilizamos a todos los colaboradores sobre los beneficios de reestructurar el trabajo. A través de una comunicación efectiva, brindamos certeza a la gente y sentamos las bases para una nueva cultura. Con esta transformación, la productividad general de las áreas mejoró un 35% promedio tras tres meses de implementación.

Este caso muestra cómo en Saphi Solutions, impulsamos la mejora continua y el aprendizaje organizacional, cimentando los pilares para un crecimiento y desarrollo sostenible de las organizaciones. Si estás listo para afrontar el cambio y llevar tu organización hacia el éxito, estamos para ayudarte. Visita nuestra página de contacto y comencemos la charla.

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Necesidad:

Redefinir la estructura de trabajo para gestionar el rápido crecimiento.

Solución:

Saphi Solutions implementó una nueva estructura organizacional y de procesos que transformó la manera de trabajar junto con una estrategia de gestión del cambio.

Beneficios:

Con esta intervención, la empresa logró una organización de trabajo más efectiva, se aclararon reportes, expectativas y responsabilidades, se disminuyó la percepción de una “cultura de caos” y se preparó a la organización para su estrategia de crecimiento.