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Alinear equipos para lograr resultados sobresalientes

Dos equipos en conflicto descubren el poder de la colaboración. Acompáñalos mientras establecen acuerdos de trabajo, mejoran la comunicación para lograr grandes resultados. Esta historia demuestra que ¡juntos, podemos lograr lo imposible!

Roberto, un gerente comprometido, se enfrentaba a un gran desafío cada día en su trabajo: falta de comunicación, proyectos atrasados, tensiones interpersonales y tareas acumuladas que traían como consecuencia quejas de clientes y apatía por parte del equipo. Después de compartir con nosotros su situación, desarrollamos un plan de acción para ayudar a Roberto y a su equipo a romper el círculo vicioso y alinear sus esfuerzos hacia un objetivo común.

En Saphi Solutions partimos de un diagnóstico inicial para identificar la situación y los detonadores de conflictos y cuellos de botella. Realizamos una serie de talleres vivenciales personalizados que proporcionaron herramientas para la priorización, toma de decisiones y comunicación. Esto permitió al equipo redescubrir un sentido de proactividad y apropiación de los resultados y responsabilidades de su área.

Finalmente, junto con el área de Recursos Humanos, Saphi Solutions diseñó un evento de integración del equipo que sirvió como punto de partida para un enfoque de trabajo renovado y reforzó la visión del área, del líder y de cada miembro del equipo. Inmediatamente las propuestas e iniciativas del equipo afloraron y se han mantenido a seis meses de concluido el proyecto, con una taza de más del 60% de aprobación.

En Saphi Solutions, propiciamos nuevas formas de trabajo para el éxito sostenido. Este caso ilustra cómo estos cambios pueden transformar a las organizaciones desde el interior.

Prepárate para innovar y transformar tu organización. Contáctanos y generemos posibilidades.

https://saphi.solutions/contacto/

Necesidad:

Mejorar la comunicación y proactividad del equipo para lograr los objetivos del área.

Solución:

Estrategia integral que incluye talleres teórico-prácticos, sesiones de trabajo y evento de integración del área.

Beneficios:

Creación de una visión compartida del área, reenfoque y alineación de esfuerzos del equipo, fortalecimiento de la comunicación e interdependencia, mejora significativa de los indicadores y resultados en menos de seis meses.