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¿Existe un liderazgo tóxico? ¿Cómo identificarlo y superarlo?

Normalmente escuchamos hablar sobre los diferentes estilos de liderazgo a seguir y cómo desarrollarlos. Sin embargo, pocas veces se habla sobre cuáles son los estilos de liderazgo tóxico, sus indicios y consecuencias.

En una empresa del sector XXX eran recurrentes los reportes al área de Recursos Humanos sobre jefes que tenían conductas poco sanas reiteradamente y que incluso habían propiciado la pérdida de talento por renuncias de algunos colaboradores. A través de un diagnóstico profundo, fue posible identificar los comportamientos específicos que se presentaban, su recurrencia y categorización. Se ofreció un plan integral de acompañamiento y concienciación de los líderes a través de programas de desarrollo para transformar su actitud y generar un proceso de confianza con los demás. Con base en esta estrategia se generaron cambios positivos en la percepción del clima laboral, los resultados del área y la motivación de los equipos por los cambios en los comportamientos de liderazgo.

Necesidad:

Unificar la forma de trabajo y definir competencias medibles.

Solución:

Modelo de competencias alineado y parametrizado.

Beneficios:

Homologaron expectativas de comportamiento, mejora de comunicación e interacción entre áreas, y aumento en la satisfacción de los colaboradores.